Utbildningen ger en teoretisk underbyggnad och många praktiska verktyg som stödjer rekryteringsprocessen. Målet är att bli en attraktiv arbetsgivare och ha engagerade medarbetare, med rätt person på rätt plats.
Malin Lindelöw är fil dr i psykologi och har sedan mer än 20 år tillbaka arbetat som konsult med inriktning mot rekrytering och kompetensförsörjning. Utbildningen bygger till stor del på Malin Lindelöws bok, Kompetensbaserad personalstrategi.
Om kompetensbaserad rekrytering
Kompetensbaserad rekrytering (KBR) är en evidensbaserad, träffsäker och effektiv metod som säkerställer en fördomsfri rekryteringsprocess. Genom vetenskapliga studier har man konstaterat att formella meriter är ett trubbigt och begränsat verktyg. Med KBR beskrivs den faktiska kompetensen som behövs för rollen. Kompetens delas in i tre olika delar:
- Kunskap, såsom fackkunskaper, teoretiska kunskaper, praktiska kunskaper eller språkkunskaper
- Analytiska/intellektuella förutsättningar, såsom inlärningsförmåga och kritiskt tänkande inom det språkliga, numeriska eller abstrakt-logiska området
- Personliga egenskaper (exempelvis samarbetsförmåga och flexibilitet)
Kompetensbegrepp och kompetensmodell
För att underlätta kommunikation kring kompetensbegreppen, och säkerställa att man pratar om samma sak, utgår KBR utifrån en kompetensmodell.
Modellen kan beskrivas som en sammanställning av analytiska förmågor och personliga egenskaper som behövs i arbetslivet där olika begrepp är beskrivna ur ett beteendeperspektiv. Kompetensmodellen innehåller 34 olika egenskaper, men vanligtvis fokuserar man på 6-8 begrepp och fördjupar sig i dessa vid en rekrytering.
